不容小覷的“互聯網+”風暴
[導讀]
引言：在消費互聯網之外，傳統產業借網轉型還依賴于產業互聯網的迅速推進?！盎ヂ摼W+”不是傳統業態與互聯網的簡單疊加，而是一種化學反應，傳統農業、制造業、服務業、金融業的“觸網而新”，其實都有賴于通過互聯網對產業進行要素重組。消費互聯網和產業互聯網應當同時推進，共同成為傳統產業轉型升級的引擎。
日前國務院下發的《“互聯網+”行動指導意見》，明確提出了推進“互聯網+”的11個重點領域，包括創業創新、協同制造、現代農業、智慧能源、普惠金融、公共服務、高效物流、便捷交通、綠色生態、人工智能等。這也釋放出一個信號：傳統產業與互聯網融合，電子商務只是其中一個方面，在消費互聯網之外，傳統產業借網轉型還依賴于產業互聯網的迅速推進。
眼下，傳統產業對電子商務的熱情不難理解。對于生產制造企業來說，將銷售環節上網實施起來相對簡單，對原有生產流程影響較小，卻又能在短期內看到“真金白銀”的收益。同時，2014年我國電子商務市場交易規模達13.4萬億元，依然保持高速增長，電子商務市場的高度成熟對生產企業也存在天然的吸引力。
但是，產業融合不能僅僅將目光停留在電子商務。除“上網”外，“互聯網+”對傳統產業的意義，更在于其開放、平等、透明的特性，使信息和數據真正流動起來，從而產生巨大的生產力，通過打破信息不對稱，促進產業跨界升級，驅動傳統產業在業態和運行模式上“進化”?？梢哉f，“互聯網+”對傳統產業的改造是全方位的，技術創新、管理模式創新和新商業模式的生成需要協同發展。
事實上，產業互聯網是個不小的范疇。以制造類企業為例，網絡化和智能化的滲透可以提升從產品研發到營銷模式的各個關鍵環節和領域的水平。比如，在研發中引入眾包、眾設等新型創新模式；在生產環節中推廣智能工廠、智能車間，發展柔性制造、數據制造、網絡制造、云制造等新型生產模式；在管理上實施精益運營管理、智能分析與決策等新型管理模式；在營銷上發展精準營銷、需求創造等新型營銷模式；還可以形成一系列新的包括在線監測、遠程維護等生產性服務業，拓展制造業的服務價值鏈。
“互聯網+”不是傳統業態與互聯網的簡單疊加，而是一種化學反應，傳統農業、制造業、服務業、金融業的“觸網而新”，其實都有賴于通過互聯網對產業進行要素重組。從這個意義上來說，消費互聯網和產業互聯網應當同時推進，共同成為傳統產業轉型升級的引擎，一腿長、一腿短是會直接影響走路效率的，也必然會抑制“互聯網+”的能量。
日前國務院下發的《“互聯網+”行動指導意見》，明確提出了推進“互聯網+”的11個重點領域，包括創業創新、協同制造、現代農業、智慧能源、普惠金融、公共服務、高效物流、便捷交通、綠色生態、人工智能等。這也釋放出一個信號：傳統產業與互聯網融合，電子商務只是其中一個方面，在消費互聯網之外，傳統產業借網轉型還依賴于產業互聯網的迅速推進。
眼下，傳統產業對電子商務的熱情不難理解。對于生產制造企業來說，將銷售環節上網實施起來相對簡單，對原有生產流程影響較小，卻又能在短期內看到“真金白銀”的收益。同時，2014年我國電子商務市場交易規模達13.4萬億元，依然保持高速增長，電子商務市場的高度成熟對生產企業也存在天然的吸引力。
但是，產業融合不能僅僅將目光停留在電子商務。除“上網”外，“互聯網+”對傳統產業的意義，更在于其開放、平等、透明的特性，使信息和數據真正流動起來，從而產生巨大的生產力，通過打破信息不對稱，促進產業跨界升級，驅動傳統產業在業態和運行模式上“進化”?？梢哉f，“互聯網+”對傳統產業的改造是全方位的，技術創新、管理模式創新和新商業模式的生成需要協同發展。
事實上，產業互聯網是個不小的范疇。以制造類企業為例，網絡化和智能化的滲透可以提升從產品研發到營銷模式的各個關鍵環節和領域的水平。比如，在研發中引入眾包、眾設等新型創新模式；在生產環節中推廣智能工廠、智能車間，發展柔性制造、數據制造、網絡制造、云制造等新型生產模式；在管理上實施精益運營管理、智能分析與決策等新型管理模式；在營銷上發展精準營銷、需求創造等新型營銷模式；還可以形成一系列新的包括在線監測、遠程維護等生產性服務業，拓展制造業的服務價值鏈。
在我國，由于目前消費互聯網已經相當發達，產業互聯網尚在培育發展期。發展產業互聯網，并不是說要與消費互聯網完全割裂開來，而是要想方設法從消費互聯網中獲得動力。做到這一點，關鍵在于不僅僅將電子商務視為拓寬產品的銷售渠道。傳統企業應重視由電子商務產生的來自供應鏈和消費者的精確海量數據，利用這些數據有的放矢地建設產業互聯網，推進智能制造。
比如，利用云計算的處理能力和大數據的分析技術，傳統產業能夠更準確地體察到不同細分市場的需求，以按需定制、個性化生產呼應從模仿型排浪式消費到個性化、多樣性消費的變化，通過提升內功真正建立起互聯網思維，從根本上改造傳統產業的運作規律。
“互聯網+”不是傳統業態與互聯網的簡單疊加，而是一種化學反應，傳統農業、制造業、服務業、金融業的“觸網而新”，其實都有賴于通過互聯網對產業進行要素重組。從這個意義上來說，消費互聯網和產業互聯網應當同時推進，共同成為傳統產業轉型升級的引擎，一腿長、一腿短是會直接影響走路效率的，也必然會抑制“互聯網+”的能量。
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